風(fēng)華高科:用硬核產(chǎn)品擁抱智能時代,用能力模型定義管理變革
5月6日,南方+客戶端刊發(fā)文章《風(fēng)華高科:用硬核產(chǎn)品擁抱智能時代,用能力模型定義管理變革》,深入報道風(fēng)華高科強(qiáng)化科技創(chuàng)新推進(jìn)硬核產(chǎn)品突破,以及用能力模型推進(jìn)管理變革所取得的成果與實(shí)效。
現(xiàn)全文轉(zhuǎn)載如下:
當(dāng) AI 大模型掀起新一輪技術(shù)革命風(fēng)暴,智能機(jī)器人穿梭于制造車間與服務(wù)場景,低空經(jīng)濟(jì)在無人機(jī)配送、智能巡檢中開辟產(chǎn)業(yè)新藍(lán)海,全球正以前所未有的速度邁向智能時代。這場科技革命不僅重塑著人類的生產(chǎn)生活方式,更在電子信息、智能制造等核心領(lǐng)域重構(gòu)競爭版圖。作為電子元器件行業(yè)的領(lǐng)航者,風(fēng)華高科精準(zhǔn)錨定時代坐標(biāo),以硬核產(chǎn)品擁抱智能時代,用能力模型定義管理變革。
近日,風(fēng)華高科發(fā)布2024年度報告。數(shù)據(jù)顯示,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入、扣非歸母凈利潤雙增長,同比增幅分別達(dá)17%、130.43%;主營產(chǎn)品產(chǎn)量與銷量均創(chuàng)下歷史新高,同比增長29.02%、28.2%。亮眼業(yè)績的背后,是風(fēng)華高科強(qiáng)化科技創(chuàng)新推進(jìn)硬核產(chǎn)品突破,以及用能力模型推進(jìn)管理變革所取得的成果與實(shí)效。
面對激烈的市場競爭,風(fēng)華高科始終秉持FAITH經(jīng)營理念,推進(jìn)“創(chuàng)新制勝”與“技術(shù)自強(qiáng)”,加強(qiáng)人才引進(jìn)和科技創(chuàng)新投入,依靠發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力擁抱智能時代。圍繞企業(yè)歷史底蘊(yùn)和當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境,加強(qiáng)經(jīng)營管理提質(zhì)增效,依靠構(gòu)建能力模型推進(jìn)企業(yè)的變革。全員以攀眼界格局之高、工作標(biāo)準(zhǔn)之高、精神狀態(tài)之高,推動企業(yè)保持穩(wěn)中求進(jìn)、向上向好的良好發(fā)展態(tài)勢。
風(fēng)華高科廠區(qū)
向新而行,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
風(fēng)華高科聚焦廣晟控股集團(tuán)“攀高計劃”和“躍升計劃”,全力培育新質(zhì)生產(chǎn)力,在技術(shù)、市場和生產(chǎn)工具等方面持續(xù)發(fā)力。
一方面,突破新技術(shù)。瞄準(zhǔn)新能源汽車、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈安全,強(qiáng)化高端電子元器件、關(guān)鍵材料和高端裝備的自主可控,聯(lián)動供應(yīng)鏈、科研院所等開展全棧式創(chuàng)新,推動根科學(xué)技術(shù)與高端產(chǎn)品深度融合,全面優(yōu)化創(chuàng)新成果快速轉(zhuǎn)化機(jī)制。秉承“生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代”的技術(shù)戰(zhàn)略,開展材料-工藝-產(chǎn)品三位一體的系統(tǒng)性攻關(guān)。
關(guān)鍵材料開發(fā)取得新突破,高性能介質(zhì)材料和電極材料性能再上新臺階,以此為基礎(chǔ)的產(chǎn)品容量更大、耐壓更高、溫度穩(wěn)定性和可靠性更好,成功進(jìn)入新能源汽車的核心系統(tǒng);薄介質(zhì)技術(shù)跨入亞微米時代,大尺寸高容產(chǎn)品容量提升一倍以上,達(dá)到國際同等水平,逐步突破極限高容在算力領(lǐng)域的應(yīng)用;泛半導(dǎo)體技術(shù)取得新進(jìn)展,新一代高端阻容感元件研制超微型、高精密、高穩(wěn)定的優(yōu)勢更為突出,助推其在醫(yī)療電子、航空航天等特殊領(lǐng)域的應(yīng)用;可靠性快速評估技術(shù)實(shí)現(xiàn)“迭代等測試”到“數(shù)據(jù)催創(chuàng)新”的范式革命,打通可靠性評估的快車道,推動國產(chǎn)替代進(jìn)程換擋提速。主營產(chǎn)品片式電阻器、片式電容器雙雙獲評“國家制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品”,抗硫化電阻榮獲中國專利銀獎。
風(fēng)華高科亮相慕尼黑上海電子展
另一方面,發(fā)力新市場。風(fēng)華高科強(qiáng)化市場精準(zhǔn)滲透,集中優(yōu)勢資源深耕車載電子、算力設(shè)備、光儲系統(tǒng)及人工智能四大新興市場領(lǐng)域。
在剛剛結(jié)束的慕尼黑上海電子展上,風(fēng)華高科重點(diǎn)展示了高端MLCC、車規(guī)電阻器、片式電感器等明星產(chǎn)品。其中,針對AI核心GPU芯片及AI機(jī)器人算力芯片的定制化產(chǎn)品,技術(shù)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,全面展現(xiàn)了風(fēng)華高科核心器件在AI智能領(lǐng)域的突破能力;在汽車電子領(lǐng)域,車規(guī)電阻器等產(chǎn)品憑借高可靠性、高性能,已獲得眾多汽車制造商的認(rèn)可,成功進(jìn)入多家知名車企的供應(yīng)鏈,持續(xù)提升高端產(chǎn)品市場占有率;在通信領(lǐng)域,公司與國內(nèi)頭部通信客戶進(jìn)一步深化合作,其高端MLCC、片式電感器等產(chǎn)品在5G基站建設(shè)、通信設(shè)備制造等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用,為5G通信技術(shù)的發(fā)展提供了重要支撐。
高端市場拓展也持續(xù)進(jìn)階。公司高端品、特殊品出貨占比呈逐月上升趨勢,超級電容器更是滲透至人工智能、新能源汽車、儲能系統(tǒng)等應(yīng)用場景,帶動超容產(chǎn)品營業(yè)收入同比增長63%。2024年各業(yè)務(wù)板塊增長強(qiáng)勁,汽車電子板塊、通信板塊、工控板塊銷售額同比分別增長66%、24%、16%,有力推動了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級與市場高端轉(zhuǎn)型。
風(fēng)華高科集中優(yōu)勢資源深耕車載電子、算力設(shè)備、光儲系統(tǒng)及人工智能四大新興市場領(lǐng)域。一季度汽車電子、智能終端、工控行業(yè)市場開拓突破,接單額同比分別增長38%、31%、26%,銷售額同比增幅達(dá)91%、13%、15%;前十大終端客戶銷售額同比增長47%,新興市場的品牌影響力與市場占有率全面提升,助力風(fēng)華高科營業(yè)收入同比增長20.41%。
此外,采用新工具。風(fēng)華高科加速推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營管理的深度融合,全力打造智能化工廠。通過實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的有效管控和生產(chǎn)過程的精確追溯,全面打通產(chǎn)供銷、人財物各環(huán)節(jié),構(gòu)建起產(chǎn)研融合、產(chǎn)銷協(xié)同、經(jīng)營集約的數(shù)字化管理模式。入選國家工信部智能制造優(yōu)秀場景的國內(nèi)首條自主設(shè)計的陶瓷材料全自動數(shù)字化生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化、生產(chǎn)記錄無紙化、生產(chǎn)過程透明化、生產(chǎn)現(xiàn)場無人化,與傳統(tǒng)生產(chǎn)車間相比,智能化車間勞動生產(chǎn)率提升101.8%。今年,“基于MES+立庫系統(tǒng)優(yōu)化生產(chǎn)管理”項目通過智能化改造,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率、質(zhì)量管控、設(shè)備運(yùn)維等核心環(huán)節(jié)的全面提升,入選廣東省數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例集。
向高而攀,定義能力模型
在實(shí)施“攀高計劃”過程中,風(fēng)華高科深入貫徹FAITH經(jīng)營理念的方法指引,以項目管理為支撐,通過系統(tǒng)化部署、精細(xì)化管理和高效化執(zhí)行,確保各項重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
厘清改革發(fā)展總思路。通過積極發(fā)揮黨業(yè)融合的“乘數(shù)效應(yīng)”,凝聚文化鑄魂的精神力量,發(fā)揮集體智慧,厘清并形成公司“1+2+4+4+N”改革發(fā)展總思路,以明確且具有前瞻性的戰(zhàn)略方向,落實(shí)項目管理,推動公司在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行。
周密部署十大專項工作。以問題為導(dǎo)向,通過內(nèi)部調(diào)研、環(huán)境分析、對標(biāo)研究全面識別公司面臨的核心問題與挑戰(zhàn);以目標(biāo)為導(dǎo)向,精心梳理關(guān)鍵突破路徑,有力推動極致降本、高效創(chuàng)新、全面質(zhì)量管理、組織改革、數(shù)字化變革、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、合規(guī)管理、新興市場開拓、推進(jìn)現(xiàn)代治理及安全文化建設(shè)十大專項工作。
協(xié)同作戰(zhàn)推動項目管理。緊扣“攀高計劃”,聚焦專項工作,導(dǎo)入OKR目標(biāo)管理模式,設(shè)置KR指標(biāo)共60項,實(shí)施項目經(jīng)理責(zé)任制并動態(tài)管理。經(jīng)營班子“每人有任務(wù)、一人一突破”,由公司董事長和總裁負(fù)責(zé)牽頭的重點(diǎn)工作均在3項以上,其余班子成員均不少于1項。充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用,將“攀高計劃”任務(wù)目標(biāo)納入公司年度績效考核項中,并層層分解到內(nèi)部各單位年度績效考核中。各項目經(jīng)理每月召開不少于一次專題會議,推進(jìn)閉環(huán)管理和總結(jié)優(yōu)化。
追求卓越,全面躍升管理能力。“攀高計劃”除達(dá)成任務(wù)目標(biāo)外,還有能力項的輸出,通過“邊打邊建邊沉淀”,固化形成管理方法,提煉形成管理思維,躍升形成管理能力,最終形成企業(yè)整體競爭力;通過“邊攻山頭邊形成戰(zhàn)力”,積極營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍,大力激發(fā)全員奮勇攀高新動能。通過“清單式”管理、“項目化”推進(jìn)、“臺賬化”落實(shí),助力公司從資源模型到能力模型的轉(zhuǎn)變。推進(jìn)極致降本,總結(jié)形成9大類35項方法論,全面全員全過程推進(jìn)降本增效;推行全面質(zhì)量管理,推動工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量協(xié)同躍升;推行合規(guī)管理,通過合規(guī)管理體系國際國內(nèi)雙標(biāo)認(rèn)證;推行現(xiàn)代治理,公司入選2024年“中國ESG上市公司先鋒100”和“大灣區(qū)國企ESG發(fā)展指數(shù)”等。
以人為本,激活發(fā)展動能
風(fēng)華高科積極踐行“廣聚天下英才,晟啟美好未來”的企業(yè)發(fā)展邏輯,將人才作為驅(qū)動發(fā)展的核心動能,通過集聚人才、優(yōu)化結(jié)構(gòu),為“攀高計劃”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅實(shí)保障。
以集約化改革推動人員優(yōu)化。組織開展四個業(yè)務(wù)中心的集約化改革,優(yōu)化調(diào)整56人;各生產(chǎn)單位優(yōu)化部門職責(zé)和人員配置,生產(chǎn)單位內(nèi)設(shè)部門精簡比例達(dá)33%,全面提升了人員效能,增強(qiáng)了經(jīng)營能力。
以競聘上崗優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。落實(shí)集團(tuán)“五強(qiáng)五提”專項行動方案,開展八個批次54個中層管理崗位競聘工作。競聘后,干部隊伍結(jié)構(gòu)得到較大改善,中層干部平均年齡下降了2.21歲,80后占比提升至40%;本科及以上學(xué)歷占比提升至94.74%。以更為年輕化、高學(xué)歷的干部隊伍,帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)板塊高效運(yùn)作。
風(fēng)華高科博士團(tuán)隊下沉車間攻克技術(shù)難題
以引育人才激活“攀高”動能。吸納358名優(yōu)秀高校畢業(yè)生,引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人、專家顧問、技術(shù)骨干20名;開展繼任者計劃,從211名青年骨干中選拔出35人為公司中層“繼任者”;啟動“卓越班組長計劃”,對313名班組長進(jìn)行輪訓(xùn),成功打造多層次人才梯隊,為實(shí)現(xiàn)“攀高計劃”目標(biāo)提供堅實(shí)的人才保障。
站在全球電子元器件產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的歷史關(guān)口,風(fēng)華高科正以“破局者”的姿態(tài)重塑行業(yè)發(fā)展范式。從打破國外技術(shù)壟斷的硬核產(chǎn)品,到引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級的智能化工廠;從創(chuàng)新驅(qū)動的能力模型構(gòu)建,到輻射全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)賦能,風(fēng)華高科不僅實(shí)現(xiàn)了自身從資源優(yōu)勢向核心競爭力的跨越,更通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)輸出、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新,為中國電子元器件產(chǎn)業(yè)突破 “卡脖子” 瓶頸、搶占全球高端制造制高點(diǎn)注入強(qiáng)勁動能。
守正創(chuàng)新再出發(fā),篤行精益勇攀高。面向未來,風(fēng)華高科將持續(xù)踐行FAITH經(jīng)營理念,全力實(shí)施“攀高計劃2.0”,圍繞“創(chuàng)新、精益”年度經(jīng)營主題,堅持“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路及七大戰(zhàn)略,為中國電子元器件產(chǎn)業(yè)自主可控、高端躍升作出風(fēng)華貢獻(xiàn)。
來源 :南方+客戶端