自從公司黨委發(fā)布“錨定總目標(biāo)，沖刺四季度”動(dòng)員令后，風(fēng)華高科各級(jí)黨組織和各單位，積極對(duì)標(biāo)對(duì)表目標(biāo)任務(wù)，拉滿弓、上緊弦，圍繞公司黨委“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路，緊盯年度“攀高計(jì)劃”目標(biāo)，緊扣重點(diǎn)項(xiàng)目工作，檢視目標(biāo)進(jìn)度差距，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)與棘手難題，謀思路、拿舉措，以時(shí)不待我、機(jī)不可失的緊迫感，全力沖刺四季度。

距離2024年結(jié)束不到60天。為營(yíng)造沖刺四季度“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，我們開(kāi)辟專欄，今天推出電子工程分公司篇。

風(fēng)華高科電子工程公司緊扣重點(diǎn)項(xiàng)目工作，堅(jiān)守一線、鉚足干勁，在進(jìn)度上爭(zhēng)分奪秒，每一個(gè)環(huán)節(jié)都在與時(shí)間賽跑，在任務(wù)上一絲不茍，嚴(yán)格把控各個(gè)細(xì)節(jié)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以擔(dān)當(dāng)之志、拼搏之姿奮戰(zhàn)四季度，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。

促自產(chǎn)、抓業(yè)務(wù)，奮力沖高銷售

電子工程公司上下同心、加速奔跑，內(nèi)外并道沖刺年度目標(biāo)。對(duì)內(nèi)做好公司的材料配套供應(yīng)，確保成熟產(chǎn)品訂單的及時(shí)交付，并精準(zhǔn)對(duì)接計(jì)劃量產(chǎn)的產(chǎn)品，持續(xù)提升材料自產(chǎn)化占比，其中部分產(chǎn)品已提前完成2024年自產(chǎn)化率目標(biāo)。對(duì)外精準(zhǔn)分解客戶與產(chǎn)品，加大力度開(kāi)拓貴金屬粉體與漿料產(chǎn)品的客戶群體，在現(xiàn)有客戶中挖掘新需求、拓展新應(yīng)用，提高貴金屬產(chǎn)品業(yè)務(wù)量。

重研發(fā)、精產(chǎn)品，加速?zèng)_強(qiáng)技術(shù)

電子工程公司聚焦電子材料國(guó)產(chǎn)替代，全力解決關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”難題，目前已打破鈀銀內(nèi)電極漿料關(guān)鍵原材料受制于人的局面，并成功替代進(jìn)口漿料，推動(dòng)產(chǎn)品銷售大幅增長(zhǎng)。公司加速新產(chǎn)品和新材料開(kāi)發(fā)，對(duì)低銀電極漿料進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決批量產(chǎn)品的滲漿連線問(wèn)題與粘度變化較大問(wèn)題，進(jìn)一步縮短生產(chǎn)時(shí)間、擴(kuò)大應(yīng)用規(guī)格，順利進(jìn)入批量驗(yàn)證階段。

強(qiáng)降耗、提質(zhì)效，全力沖低成本

電子工程公司吹響增產(chǎn)提質(zhì)、挖潛降耗“集結(jié)號(hào)”，圍繞質(zhì)量意識(shí)、6S、標(biāo)準(zhǔn)化、OPCA、執(zhí)行力、可靠性、AAR等七個(gè)方面行動(dòng)提升，深入查擺問(wèn)題，徹底剖析根因，精準(zhǔn)制定措施，強(qiáng)化整改落實(shí)，全面督查反饋，總結(jié)復(fù)盤(pán)分享。通過(guò)開(kāi)展“嚴(yán)控支出、過(guò)緊日子”專項(xiàng)行動(dòng)，全面強(qiáng)化成本管控意識(shí)，全方位打好降本增效主動(dòng)仗。通過(guò)主題勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)找準(zhǔn)降本增效著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，積極推廣先進(jìn)的工藝技術(shù)和方法，優(yōu)化工藝流程，壓縮生產(chǎn)流程，實(shí)施自動(dòng)化改造，減員增效，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

抓品質(zhì)、保安全，全面沖高質(zhì)量發(fā)展

電子工程公司全面推行“標(biāo)準(zhǔn)三率”，嚴(yán)格執(zhí)行“捉蟲(chóng)”模式，通過(guò)“舉手行動(dòng)”除要害，提升標(biāo)準(zhǔn)的“完整率、完善率、遵守率及落實(shí)率”；聚焦打通研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)質(zhì)量管控堵點(diǎn)，提高質(zhì)量問(wèn)題響應(yīng)速度，形成質(zhì)量管控合力。四季度加快更新改造老舊設(shè)施設(shè)備，加強(qiáng)維保工作，保證安全設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)，促進(jìn)本質(zhì)安全水平提高，為高質(zhì)量發(fā)展賦能長(zhǎng)效機(jī)制。