為加強(qiáng)后備干部人才隊(duì)伍建設(shè)，7月9日，廣晟控股上市公司風(fēng)華高科“繼任者計(jì)劃”培訓(xùn)在廣晟控股集團(tuán)綜合展廳正式開班。集團(tuán)黨委書記、董事長呂永鐘出席開班儀式并講話。黨委副書記、董事、工會(huì)主席汪東兵參加開班儀式并向參訓(xùn)學(xué)員授旗。

呂永鐘指出，廣晟控股集團(tuán)以人的激活、凝聚、調(diào)動(dòng)和發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，通過深化三項(xiàng)制度改革，推行“全體起立、雙向奔赴、競責(zé)競崗”，面向集團(tuán)內(nèi)外公開招賢引智，選拔、引進(jìn)了大量高素質(zhì)、高技能、高學(xué)歷的專業(yè)人才，干部隊(duì)伍變化肉眼可見、親身可感。風(fēng)華高科“繼任者計(jì)劃”是踐行“廣聚天下英才，晟啟美好未來”的具體行動(dòng)，也預(yù)示著廣晟控股集團(tuán)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、建設(shè)世界一流企業(yè)的宏偉藍(lán)圖后繼有人。他對(duì)風(fēng)華高科人才隊(duì)伍建設(shè)提出三點(diǎn)要求：

一是注重綜合培養(yǎng)“育”，打造本領(lǐng)過硬的“預(yù)備隊(duì)”。要瞄準(zhǔn)建設(shè)一支視野開闊、業(yè)務(wù)精湛、能力突出、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊(duì)伍目標(biāo)，因地制宜、因時(shí)制宜抓好干部儲(chǔ)備培養(yǎng)，將功夫下在平時(shí)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地把“好苗子”放到基層一線、重大任務(wù)、艱苦環(huán)境、復(fù)雜場景中歷練，通過各項(xiàng)培育舉措給年輕骨干搭好梯子、壓實(shí)擔(dān)子、引好路子，補(bǔ)足“營養(yǎng)”，育強(qiáng)“好苗”，把“繼任者”儲(chǔ)備庫打造成干部使用永不干涸的“蓄水池”。

二是堅(jiān)持跟蹤護(hù)航“管”，激活干事創(chuàng)業(yè)“源動(dòng)力”。實(shí)干為要，實(shí)績?yōu)楸?。要?jiān)持剛?cè)岵?jì)、管愛結(jié)合，在日常管理中樹立“嚴(yán)”的基調(diào)，落實(shí)“嚴(yán)”的舉措，確保年輕骨干在德能勤績廉等方面保持底色，扣好人生第一?？圩印Ｒ獔?jiān)持優(yōu)進(jìn)劣出、動(dòng)態(tài)管理，保證優(yōu)秀年輕干部數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理。

三是聚焦事業(yè)為上“用”，暢通高效用才“專用道”。要堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，破除部門、領(lǐng)域、條塊“內(nèi)循環(huán)”壁壘，積極推進(jìn)年輕骨干“上下”雙向交流、“左右”橫向交流，不以一事論英雄，也不以一錯(cuò)定平生，不拘一格提拔重用在一線陣地經(jīng)過扎實(shí)歷練的優(yōu)秀年輕骨干，為真正敢拼敢闖敢為的人才“開綠燈”，激活干部干事創(chuàng)業(yè)的“一池春水”。

汪東兵向風(fēng)華高科“繼任者計(jì)劃”的學(xué)員代表授予了象征著信任和期盼的班旗，代表著風(fēng)華高科事業(yè)薪火相傳、生生不息。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)向?qū)W員代表頒發(fā)了“繼任者計(jì)劃”學(xué)習(xí)任務(wù)令，希望“繼任者”們深入踐行集團(tuán)FAITH經(jīng)營理念，知行合一，追求卓越，圓滿完成一年期的學(xué)習(xí)培養(yǎng)任務(wù)。

本次風(fēng)華高科“繼任者計(jì)劃”將以優(yōu)選優(yōu)育、精準(zhǔn)精配為目標(biāo)，基于培養(yǎng)散點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求，應(yīng)用“盤-選-培-用”四位一體機(jī)制，對(duì)“繼任者”進(jìn)行“靶向”培養(yǎng)和“多元化”培養(yǎng)，通過戰(zhàn)訓(xùn)結(jié)合的方式鞏固拓展人才培養(yǎng)發(fā)展創(chuàng)新實(shí)踐成果，形成人才管理任用建議，為企業(yè)輸出人才動(dòng)能。

集團(tuán)黨建與人力資源部主要負(fù)責(zé)人；風(fēng)華高科主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人，“繼任者計(jì)劃”35名參訓(xùn)學(xué)員參加開班儀式。

來源：廣晟控股集團(tuán)