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恰是風(fēng)華正茂時:風(fēng)華高科“繼任者計劃”火熱進(jìn)行中

6月18日上午,風(fēng)華高科綜合樓4樓圖書館,近200名朝氣蓬勃、斗志昂揚(yáng)的青年骨干在這里參加筆試。風(fēng)華高科“繼任者計劃”角逐之旅正式開啟。

本次筆試參加人員均為公司的青年干部及骨干,其中碩博人員比例超20%,具有管理經(jīng)驗的人員比例超30%,年齡在30-40歲之間的人員比例超40%,近三年績效優(yōu)秀的人員占比超50%,參試人員結(jié)構(gòu)優(yōu)良。

繼任者計劃選拔分五個環(huán)節(jié)——公文筐筆試、BEI行為面試、在線測評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論及壓力面試。首次進(jìn)行的公文筐筆試,主要考察應(yīng)試者在模擬情境中處理公文的能力,包括理解能力、分析能力、判斷能力、決策能力、協(xié)調(diào)能力和文字表達(dá)能力等。“繼任者計劃”將從現(xiàn)有青年骨干中選拔30-50人作為中層繼任者,進(jìn)行為期一年的系統(tǒng)培養(yǎng),并按照“建標(biāo)準(zhǔn)-精選拔-強(qiáng)培養(yǎng)-優(yōu)出池”的總體思路組織實施?!袄^任者計劃”是風(fēng)華高科加強(qiáng)干部人才梯隊建設(shè)重要且緊迫的戰(zhàn)略任務(wù),是人才培養(yǎng)的重要舉措。

建標(biāo)準(zhǔn)

聚焦公司方向,對標(biāo)行業(yè)人才模型,建立風(fēng)華高科中層管理干部能力模型。

精選拔

根據(jù)人才模型,設(shè)計科學(xué)評價方案,從現(xiàn)有在崗人員中選拔符合能力標(biāo)準(zhǔn)的人員入選繼任者計劃,作為組織重點培養(yǎng)對象。

強(qiáng)培養(yǎng)

基于公司戰(zhàn)略對干部的要求,結(jié)合人才評估客觀數(shù)據(jù),明確團(tuán)隊共性短板,設(shè)計為期12個月的繼任者計劃人才培養(yǎng)方案。

優(yōu)出池

結(jié)合學(xué)員培訓(xùn)過程情況以及表現(xiàn)情況,形成最終的人才入庫考核,達(dá)到入庫標(biāo)準(zhǔn)的人員正式成為繼任者,形成人才檔案、輸出管理任用建議。

目前,風(fēng)華高科“繼任者計劃”正在如火如荼地進(jìn)行中。風(fēng)華高科將以廣晟控股集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營理念為指引,圍繞公司“1+2+4+4+N”改革發(fā)展思路,踐行“聚英才、調(diào)結(jié)構(gòu)、給平臺、重效能”的人才發(fā)展戰(zhàn)略,推動中層干部人才梯隊建設(shè)。同時,將為參加“繼任者”計劃的人員提供全方位支持和保障,保證選拔過程公開、公平和公正,保證全員參與者將有所收獲、奮力拼搏者將有所作為。

 


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