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轉(zhuǎn)載||錨定“攀高計(jì)劃”目標(biāo),風(fēng)華正茂啟新程——呂永鐘帶隊(duì)到風(fēng)華高科調(diào)研

5月29日,集團(tuán)黨委書記、董事長呂永鐘帶隊(duì)到風(fēng)華高科調(diào)研督導(dǎo)“攀高計(jì)劃”推進(jìn)情況,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。黨委委員、副總經(jīng)理蘇權(quán)捷參加調(diào)研。

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調(diào)研組一行深入風(fēng)華高科高端電容基地、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室以及辦公場所,詳細(xì)了解風(fēng)華高科黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)、企業(yè)文化、改革發(fā)展、人才培養(yǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營、研發(fā)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、市場銷售等情況。

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座談會上,在認(rèn)真聽取風(fēng)華高科關(guān)于“攀高計(jì)劃”進(jìn)展情況匯報(bào)后,調(diào)研組對風(fēng)華高科貫徹落實(shí)FAITH經(jīng)營理念,錨定“攀高計(jì)劃”,保持良好精神面貌和奮進(jìn)姿態(tài)取得的各項(xiàng)成績表示肯定。調(diào)研組要求,風(fēng)華高科要堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)定不移以黨建引領(lǐng)攀高奮進(jìn),狠抓工作落實(shí),不斷將黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為推動干事創(chuàng)業(yè)和高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動力。

一要堅(jiān)持聚焦主業(yè)。要從習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想中悟規(guī)律、明方向、學(xué)方法、增智慧,深刻理解把握運(yùn)用集團(tuán)企業(yè)文化和FAITH經(jīng)營理念,圍繞所在領(lǐng)域深耕細(xì)作,加快技術(shù)攻關(guān)和國產(chǎn)替代,持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展干在實(shí)處、走在前列。要緊抓市場機(jī)遇與時間窗口,開展資本運(yùn)作,加快補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板,進(jìn)一步拓寬專業(yè)領(lǐng)域,培育新的增長點(diǎn)。

二要堅(jiān)持行勝于言。充分發(fā)揮風(fēng)華高科專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢,強(qiáng)化與電子信息產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同聯(lián)動,支撐帶動產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)暢通,引領(lǐng)推動產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級,避免斷鏈卡鏈風(fēng)險(xiǎn)。積極主動參與標(biāo)準(zhǔn)體系的制定完善,推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)升級,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三要堅(jiān)持創(chuàng)新致勝。按照集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃要求,以系統(tǒng)性思維科學(xué)謀劃,加大對設(shè)備自動化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等工作的推進(jìn)力度,舉一反三、融會貫通,打破信息孤島與工作屏障,全力打造產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢。

四要堅(jiān)持技術(shù)自強(qiáng)。把科技創(chuàng)新作為重要的著力點(diǎn),著重把握大數(shù)據(jù)、人工智能等新經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,深入研究所在行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)路線,聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)的卡點(diǎn)、堵點(diǎn)、脆弱點(diǎn),加大攻關(guān)力度,盡快取得更多“從0到1”的突破性成果。

五要堅(jiān)持以人為本。要視人才為珍寶,以人的激活、凝聚、調(diào)動和發(fā)展作為立足點(diǎn),推動三項(xiàng)制度改革重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴(kuò)面,堅(jiān)持業(yè)績決定薪酬,構(gòu)建精準(zhǔn)高效、規(guī)范有序的收入分配機(jī)制,實(shí)現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。

同時,還要深刻汲取廣東梅大高速茶陽路段塌方災(zāi)害教訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級管控,落實(shí)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動方案,加強(qiáng)汛期安全管理和消防安全管理,持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,以良好的安全生產(chǎn)形勢保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)辦公室、企業(yè)管理部、科技創(chuàng)新與數(shù)智化部、審計(jì)工作部、環(huán)保安全部主要負(fù)責(zé)同志,風(fēng)華高科領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加調(diào)研座談。

 

來源:廣晟控股集團(tuán)

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